Монолит vs микросервисы: честная математика стоимости
Когда микросервисы реально окупаются, а когда монолит остаётся лучшим архитектурным решением.
Тема «пора ли в микросервисы?» часто обсуждается как вопрос престижа, а не экономики.
Правильный вопрос: какая архитектура даст лучший time-to-market и меньшую стоимость изменений в следующие 12–18 месяцев.
Проще говоря
Когда микросервисы реально окупаются, а когда монолит остаётся лучшим архитектурным решением. Ниже — что именно делать на практике и где чаще всего ошибаются.
1) Почему монолит часто выигрывает
Для большинства продуктов на стадии роста монолит даёт:
- быстрее релизы,
- проще отладку,
- меньше DevOps-нагрузки,
- ниже когнитивную сложность команды.
Если у вас 1–3 продуктовые команды и общий домен ещё быстро меняется — монолит обычно рациональнее.
2) Где начинается окупаемость микросервисов
Микросервисы оправданы, когда одновременно выполняются несколько условий:
- есть чёткие границы доменов,
- команды могут работать автономно,
- независимое масштабирование даёт заметную экономию,
- цена простоев/регрессий уже высока,
- есть зрелость по наблюдаемость и platform practices.
Если нет хотя бы 2–3 пунктов — вы платите «налог на распределённость» без выгоды.
3) Налог на распределённость
После перехода к сервисам вы почти всегда получаете:
- сетевые ошибки вместо локальных вызовов,
- сложные контракты API/events,
- более дорогую диагностику инцидентов,
- overhead на CI/CD, secrets, deployment orchestration,
- проблемы консистентности данных.
4) Простая модель выбора
Оцени архитектуру по 5 осям (1–5):
- скорость поставки фич,
- операционная сложность,
- устойчивость к отказам,
- масштабирование hotspot-компонентов,
- стоимость сопровождения.
Суммируй на горизонт 12 месяцев:
- если монолит ≥ сервисов — не трогай архитектуру,
- если сервисы стабильно выигрывают на 20%+ по целям бизнеса — планируй выделение модулей.
5) Практичный компромисс
Не «big bang» миграция, а модульный монолит + точечный вынос.
- навести порядок в boundaries внутри монолита,
- вынести один проблемный модуль,
- обкатать контракты, мониторинг, on-call,
- потом решать, нужно ли выносить ещё.
Короткая история из команды
После нескольких итераций стало понятно, что ценность решения не в модности, а в снижении повторяющихся инцидентов и ускорении работы команды.
Вывод
Сначала считаем экономику и риски, потом меняем форму архитектуры.
Монолит — не «устаревшее», микросервисы — не «автоматически лучше». Лучше то, что дешевле и надёжнее решает ваши реальные задачи.
Практический сценарий внедрения
Если внедрять подход поэтапно, лучше идти от самого болезненного потока: выбрать один критичный user-journey, зафиксировать текущие метрики и применить изменения только на этом участке. Такой подход снижает риск и даёт быстрый доказуемый эффект для команды.
Метрики, которые важно отслеживать
- p95/p99 latency для ключевых операций,
- error rate и доля retry/резервный сценарий,
- время восстановления после сбоев,
- стоимость обработки запроса/события,
- доля регрессий после релизов.
Без метрик даже сильные архитектурные решения быстро превращаются в набор гипотез.
Что обычно идёт не так
- Команда пытается внедрить всё сразу вместо поэтапного поэтапный запуск.
- Нет владельца архитектурного решения и контроль расслаивается.
- Решение есть в документации, но не встроено в CI/CD и runbook.
- После внедрения нет регулярного review, и качество снова деградирует.
Пошаговый план на 30 дней
- Неделя 1: базовый уровень, ограничения, целевые KPI.
- Неделя 2: внедрение в одном потоке + алерты.
- Неделя 3: стабилизация, фиксы edge-cases.
- Неделя 4: масштабирование на соседние модули и обновление стандартов команды.
Термины простыми словами
- Политика повторов — правила повторных попыток (когда, сколько раз и с каким backoff), чтобы не усилить сбой.
- Наблюдаемость — способность понимать внутреннее состояние системы по логам, метрикам и трассировкам.
Этот блок нужен, чтобы статью можно было читать без предварительного контекста по всем терминам.
Что делать команде прямо сейчас
Если хочется практики, а не теории, начни с короткого цикла на 2–3 недели. Выбери один проблемный модуль, зафиксируй «как есть» (латентность, ошибки, скорость изменений), внедри решение в минимальном объёме и проведи пост-анализ.
Дальше оформи выводы в инженерный стандарт: правило ревью, проверка в pipeline и короткий runbook. Такой формат даёт накопительный эффект и не требует «большого архитектурного проекта» каждый раз.